프론티어M&A 회장.
서울시립대학교 경영학과를 수석으로 졸업하고, 캘리포니아주립대학 및 컬럼비아대학에서 M&A 및 투자금융을 공부했다. 세계적인 투자금융회사인 DBL의 전략무기 및 투자금융부문 M&A팀장으로 기업구조조정 및 M&A펀드를 운영하여 2,308%의 경이적인 투자실적을 올린 기업구조조정M&A펀드 운영의 베테랑이다.
1993년부터 국내 최초의 M&A전문회사인 ㈜프론티어 M&A를 설립하여 운영하고 있는 한국 M&A의 1세대이다. 1995년에는 M&A전문잡지인 <월간 M&A>를 발행하여 한국경영자 및 투자금융가들에게 M&A 전략 및 이론을 보급하는 데 앞장섰으며, 1998년 IMF 금융위기 때에는 대통령을 수행하여 외국 자본의 국내 유치를 돕기도 했다. 1999년에는 UN산하 UNCTAD에서 발행하는 의 용역을 수행하여, 국내 기업의 모범적 구조조정 사례 및 투자현황에 대해 세계적인 투자금융자본가들에게 홍보하고 한국 기업에 대한 투자를 유도하여, 우리나라 정부 및 기업들이 경제 위기를 극복하는 데 기여했다.
성보경 회장은 25년 동안 70개가 넘는 국내외 기업의 M&A 거래를 성사시켰으며, 기업성장전략 컨설팅, 기업구조조정, 해외 기업의 경영권 인수 및 해외 자금 조달에 필요한 16개국 50개 투자금융기관과의 글로벌 네트워크를 구축해 활동하고 있다. 특히, 경영권 분쟁이 발생한 19개 기업의 경영권 분쟁을 해결하였고, 경영권 분쟁에 관한 M&A 전략?전술을 개발하는 M&A 전략가로 왕성한 활동을 하며 ㈜프론티어 M&A와 우리인베스트먼트㈜의 회장으로 재직 중이다.
저서로는 《M&A와 기업탈취전략》, 《M&A전문가를 위한 기업인수합병전략매뉴얼》, 《미국기업들의 적대적 M&A와 경영권 분쟁 사례집》, 《M&A와 월가의 정글게임》 등 다수가 있으며, 이번에 25년간의 적대적 M&A와 경영권 분쟁에서 습득한 전문 지식과 경험을 바탕으로 《경영권 전쟁에 이기는 M&A병법 36계》를 출간하게 되었다.
