중견기업 경영본부장 출신으로 오랜 시간 기업과 기관, 교육 현장을 오가며 사람과 조직이 변화하는 순간을 가까이에서 지켜보았다. 부산대학교 경영컨설팅학과 박사과정을 수료하며 학문적 기반을 다졌고, 치열한 실무 현장에서 얻은 경험을 통해 리더십은 이론이 아니라 존재의 방식이라는 사실을 몸으로 익혀왔다.
그의 삶을 관통하는 한 문장이 있다.
개인과 조직이 원하는 것을 더 많이 성취하도록 돕는 삶.
이 문장은 단순한 직업적 목표가 아니라, 저자가 오래 붙들어 온 존재의 방향이다. 그는 스스로를 지식 전달자가 아니라 ‘나의 변화로부터 타인의 변화를 이끄는 코치’라고 정의한다. 그 정의 안에는 먼저 자신을 다루고, 자기 삶의 기준을 세우며, 그 힘으로 타인의 성장과 조직의 성과를 함께 북돋우려는 깊은 의지가 담겨 있다.
오랜 현장에서 저자는 수많은 팀장들을 만났다.
그들은 누구보다 열심히 일했고, 누구보다 많은 책임을 짊어졌지만, 정작 자기 자신을 잃어버린 채 흔들리고 있었다. 성과를 만들어야 한다는 압박 속에서 자기 존재가 무너지고, 방향 없이 바쁨에 끌려가며, 팀을 이끌어야 하는 사람 자신이 먼저 표류하고 있었다. 저자는 그 현실 앞에서 한 가지 질문을 오래 붙들었다.
“자기 자신을 먼저 경영하지 못하는 사람이 과연 타인을 제대로 이끌 수 있는가?”
『팀장의 악스트(AXT)』는 그 질문 끝에서 태어난 책이다.
이 책은 단순한 리더십 기술서가 아니다. 흔들리는 시대와 조직 속에서도 자기 존재를 붙들고, 사람과 성과를 함께 항해하게 만들고 싶은 모든 팀장에게 보내는 한 권의 항해 지도다. 저자는 이 책을 통해 팀장이란 직책이 아니라 존재의 방식이며, 진짜 리더십은 성과 이전에 자기 자신을 바로 세우는 데서 시작된다고 말한다.
