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많은 기업에서 앞다퉈 도입하는 BSC. 그러나 이를 잘 활용하는 사례는 많지 않다. BSC는 기업의 경영 전략을 구체적으로 실천하고 이를 평가하기 위해 도입하는 제도다. 따라서 그 목적과 취지를 분명하게 이해하고, 전략 실행을 위한 계획들 사이의 균형과 인과관계를 깨달을 때, BSC는 조직의 비전을 달성하는 강력한 실행 엔진이 된다.
이 책은 대한민국의 정부와 공공기관, 그리고 병원을 비롯한 비영리기관에 적합한 평가시스템을 개발해 온 저자들이 다년간의 경험을 바탕으로 BSC를 실행하거나 도입하려는 기업들에 올바른 BSC를 구축하는 방법을 제시하므로 독자들은 이 책에서 국내 기업들이 BSC를 실행하면서 부딪히는 문제점과 해결책을 생생하게 만나게 된다. [양장본]




