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![[중고] 탁월한 조직을 만드는 4가지 원칙](https://image.aladin.co.kr/product/93/84/cover500/8960860352_1.jpg)
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양장본 | 264쪽 | 210*148mm (A5) | 370g | ISBN(13) : 9788960860353 / ISBN(10자리) : 8960860352
영리한 조직과 건강한 조직, 평범한 조직과 탁월한 조직 사이에서 고민하는 경영자들에게 해답을 제시함으로써 꾸준히 사랑받고 있는 경영우화의 고전. 분석의 귀재인 CEO 빈스 그린과 4가지 원칙만으로 무장한 CEO 리치 오코너가 펼치는 한판승부를 통해 탁월한 조직을 만드는 4가지 원칙을 제시한다.
정밀한 자료를 바탕으로 고도의 마케팅 전략을 수립하는 빈스 그린은 왜 노란 종이에 쓴 간단한 4가지 원칙만으로 무장한 리치 오코너를 이기지 못할까? 조직의 성공은 비범한 리더가 만들어내는 것일까, 아니면 올바른 원칙을 통해 이루어질까?
전혀 다른 두 명의 CEO, 리치 오코너와 빈스 그린의 이야기를 통해 영리한 기업과 탁월한 기업의 차이점을 들려주는 1부 우화와 탁월한 조직을 만드는 4가지 원칙을 제시한 2부 이론으로 구성되어 있으며, 좀처럼 떠나고 싶지 않으면서 신나게 일할 수 있는 조직을 만들고자 고민하는 CEO와 리더들에게 올바른 길을 알려준다.
1부 우화_ 탁월한 CEO 리치 오코너의 4줄의 메모
그린위치vs텔레그래프
라이벌│비교
리치 오코너vs제이미 벤더
두 명의 CEO│깨달음│실행│깨달음의 핵심│한 번의 실수│잘못된 오리엔테이션│타협│대립│덫에 걸린 제이미│계책│통제된 대결│연례회의│생산적 의견충돌│360도 피드백│미묘한 불화│냉각된 분위기│진실의 순간
다시, 텔레그래프vs그린위치
약속│재회│첫 번째 원칙│두 번째 원칙│세 번째 원칙│네 번째 원칙│성공의 이유
그리고 그들의 미래
새로운 시작│선택
2부 이론_ 평범한 기업이 탁월한 기업에게 배우고 싶은 4가지
4가지 원칙으로 최고의 회사 만들기
기업의 최고 경쟁우위는 무엇일까?│원칙 1. 리더들의 단결을 구축하고 유지하라│원칙 2. 조직의 비전을 명확히 하라│원칙 3. 조직의 비전에 대해 자주 의사소통하라│원칙 4. 인력시스템 구축으로 조직의 비전을 강화하라│당부
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