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이 책은 일본의 저명한 인사 및 노무관리 컨설턴트가 다년간의 크고 작은 기업의 경영 컨설팅 일선에서의 자신의 경험을 바탕으로‘활기 넘치는 잘 나가는 회사로 만드는 조직관리의 비결’을 아주 실감 넘치고 현장감 있게 잘 전달하고 있다.
회사에서 어떻게 핵심인재를 키울 것인지?, 어떻게 리더가 부하직원에게 일을 맡겨서 성과를 높일 수 있는지? 그리고 다양한 회사를 위한 맞춤형 인사 및 노무관리 컨설팅에 이르기까지 회사의 조직관리 운영에 있어서 아주 긴요한 부분에 있어서 명쾌한 해답을 주고 있다.
사람, 즉 인재는 회사의 입장에서 무엇보다 중요한 경영자원이다. 그것도 무한의 가능성을 간직한 자원이다. 그렇다면 이 경영자원을 더 효과적으로 만들기 위해서는 어떻게 하면 좋을까?
어떤 회사나 조직에서도 인사, 노무 그리고 경영관리 상의 크든 작든 문제가 생길 수 있다. 바로 그때, 이 책이 큰 도움이 될 것이다.
-출판사 제공




