리더가 된다는 것, 그 진정한 의미는 무엇인가?
이 책은「하버드 비즈니스 클래식」시리즈 중 하나로, 선택과 집중을 통한 핵심역량 강화에 대해 이야기하고 있다.「하버드 비즈니스 클래식」은 하버드 비즈니스 스쿨이 발행하는 'Harvard Business Review'의 고급 경영정보만을 엄선한 정통 비즈니스 총서로, 시대별로 발간되는 'Harvard Business Review'를 주제별로 묶은 것이다.
'Harvard Business Review'는 혁신적인 경영 아이디어를 다루면서도 풍부한 시사점을 갖춘 경영의 주제들을 다룬다. 시대를 관통하는 촌철살인의 문제의식과 독창적인 아이디어를 담고 있다. 이번에 출간된「하버드 비즈니스 클래식」은 전략과 실행, 리더십과 조직관리, 마케팅, 글로벌 비즈니스 등 4개 분야로 구성되어 있다.
'리더의 조건'편에서는 총 16명의 저자가 리더의 덕목과 스킬, 도전과 책임에 대해 이야기한다. 리더가 된다는 것의 의미, 신임 관리자의 역할 수행 5단계, 리더가 스스로 던져야 할 질문 7가지등 리더가 갖추어야 할 덕목과 스킬, 리더의 자질, 리더십 변신에 필요한 인맥을 만들고 활용하는 법, 변화 리더가 알아야 할 기업 개혁 8단계 등 다양한 리더의 노하우를 전수해준다. [양장본]




