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돈 안되는 혁신전략은 폐기하고 수익성을 담보한 가치 있는 혁신을 실행해라!
혁신적인 방법론의 도입이 성공을 보장하는가? 절대 그렇지 않다. 지식을 위한 지식경영, 혁신을 위한 혁신 경영은 기업에 도움이 되지 못한다. 기업은 어디까지나 이윤추구를 1차목표로 하기 때문에 혁신과정에 있어서도 수익성을 고려해야 한다.『수익창출의 이노베이션』은 혁신에 대한 통찰과 실용적인 가이드를 겸비한 책이다.
세계적인 컨설팅 회사 보스턴컨설팅그룹(BCG)에서 혁신 전문가로 활약한 부사장 2명은 혁신이 제 역할을 다하지 못하는 상황을 분석하고 이에 대한 해결책을 내 놓는다. 저자들은 일반 혁신 방법론에 수익성이라는 새로운 관점을 접목한 다음, 혁신 비즈니스 모델에 대한 이론과 실제를 다양한 사례와 함께 설명한다.
과감히 "돈 안되는 혁신은 버려라", "가치 있는 혁신은 수익성을 담보한 혁신뿐"이라 말하며 수익성을 기준으로 한 혁신 방안을 이야기한다. 마이크로소프트, 아이팟, BMW, 씨티은행, 소니 등 글로벌 기업뿐만 아니라 삼성, LG 등 한국 대기업의 사례도 수록하였다. 특히 3가지 혁신 비즈니스 모델 유형을 제시하여 상황에 맞게 선택하도록 하였다. [양장본]









