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팀원 모두가 화합하고 여러 가지 회의에서 같은 결과를 도출하기 위해 애쓰며 때로는 기계적으로 소통을 하는 우리 직장 내 모습과는 차이가 있어 보인다. 하지만 우린 이것을 잘못됐다고 인식을 하지 않는다. 《성과를 내려면 원칙을 비틀어라》저자 제이크 브리든은 이런 우리의 인식을 직장이나 조직에서 의심 없이 섬겨온 ‘신성한 소’라고 지칭하고 있다. 저자는 균형, 협력, 창의성, 탁월성, 공정성, 열정, 준비를 신성한 소의 탈을 쓴 일곱 가지 미덕이라고 말하며 회사와, 조직을 이끄는 리더라면 의심 없이 섬겨온 미덕이 언제 악덕으로 바뀌는지를 알아채야 한다고 이야기한다. 그것이 바로 ‘리더십’이라고 저자는 강조하고 있다.




