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리더는 도덕적이어야 하는가?
이 책은「하버드 비즈니스 클래식」시리즈 중 하나로, 선택과 집중을 통한 핵심역량 강화를 이야기하고 있다.「하버드 비즈니스 클래식」은 하버드 비즈니스 스쿨이 발행하는 'Harvard Business Review'의 고급 경영정보만을 엄선한 정통 비즈니스 총서로, 시대별로 발간되는 'Harvard Business Review'를 주제별로 묶은 것이다.
'Harvard Business Review'는 혁신적인 경영 아이디어를 다루면서도 풍부한 시사점을 갖춘 경영의 주제들을 다루며, 시대를 관통하는 촌철살인의 문제의식과 독창적인 아이디어를 담고 있다. 이번에 출간된「하버드 비즈니스 클래식」은 전략과 실행, 리더십과 조직관리, 마케팅, 글로벌 비즈니스 등 4개 분야로 구성되어 있다.
'리더십의 딜레마'편에서는 리더십의 두 얼굴, 나쁜 리더로부터 배울 수 있는 교훈, 7단계 리더십, 아첨을 경계하는 법, 관리자의 리더의 차이, 리더십 개발에 성공한 기업들, 리더십의 핵심 능력인 사회적 기술, 자아도취형 리더의 문제와 해결책, 리더십의 새로운 얼굴 등을 소개한다. [양장본]




