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업무가 아닌 책임을 맡겨라!
『맡기는 기술』은 리더들이 부하와 후배를 육성하며 리더십의 수준을 업그레이드할 수 있는 방법을 제공한다. 그 발상의 밑바탕은 부하가 ‘할 수 있게 된 다음’에 일을 맡기는 것이 아니라 ‘할 수 없어도 무리인 줄 알면서’ 일을 맡긴다는 데 있다. 하지만 일을 맡김으로써 생길 수 있는 리스크를 최소화할 대책을 준비하고 맡겨야 한다. 이 책은 그 구체적인 방법론을 '무리인 줄 알면서도 일을 맡긴다', '한번 맡기면 끝까지 맡긴다', '맡긴다고 말한다', '한계점까지 밀어붙인다' 등 크게 7가지로 나누어 제시하고 각각에 필요한 마음가짐과 노하우를 상세히 안내한다.




