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  • 데이비드 블랜드,알렉산더 오스터왈더 (지은이),유정식 (옮긴이)비즈니스북스2020-08-26
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[중고] 비즈니스 아이디어의 탄생 (혁신적 아이디어 설계와 테스트, 팀 디자인, 마인드셋까지 44가지 아이디어 실험법)
2020년 자기계발 분야 155위
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    웹상에서 확실하고 검증된 논문 자료를 얻지 못해 직접 링크 트래픽을 활용해 검색 엔진을 만든 사람, 보고 싶은 영화를 원하는 때 봐야 한다는 생각만으로 DVD 월간 구독 모델을 만든 사람, 우주여행이 비행기 여행처럼 일상이 될 때 인류 문명의 미래가 보장된다며 세계 최초 상업 우주선 사업을 시작한 사람… 이들이 바로 구글 CEO 래리 페이지, 넷플릭스 창업자 마크 랜돌프, 스페이스X 일론 머스크다. 이 세 사람의 공통점은 황당무계한 아이디어를 백전불패의 비즈니스로 만들어냈다는 것이다. 그들은 어떻게 이런 성공 스토리를 써낼 수 있었을까?



    세계적인 경영 혁신가이자 ‘비즈니스 모델 캔버스’(Business Model Canvas)의 창시자인 알렉산더 오스터왈더는 린 스타트업계의 대부 스티브 블랭크가 주장하는 “당장 건물(사무실) 밖으로 뛰어나가야만 한다!”는 메시지에 영감을 얻어 이번 신작을 펴냈다. 그가 전 세계 최고의 기업과 유수의 스타트업을 만나 협업을 통해 다시 한번 확인한 사실이 있기 때문이다. 바로 반드시 성공하는 비즈니스의 탄생 뒤에는 시장과 고객을 대상으로 수용 가능성, 실행 가능성, 생존 가능성에 대해 실험해 얻어낸 ‘검증된 아이디어’가 존재한다는 점이다.



    《비즈니스 아이디어의 탄생》에는 오직 증거에 기반해 아이디어가 철저히 검증되도록 돕는, 비즈니스 현장에서 폭넓게 쓰이는 44가지 테스트 방법이 수록되어 있다. 시장에 전혀 먹히지 않을 아이디어에 시간과 에너지, 돈을 낭비하고 싶지 않다면 당장 이 책을 읽고 당신의 아이디어를 테스트하라.

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    "무엇을 '어떻게' 성공시킬 것인가"
    "번뜩이는 것이 없군요. 다음 회의 때는 새로운 아이디어를 하나씩 준비해 오도록 합시다." 사장의 한마디에 직원들은 아이디어 찾기에 여념이 없다. 그리고 열린 다음 회의. "좋아, 바로 그거야! 그렇게 해보도록 하지요" 사장의 마음에 쏙 든 아이디어가 있었고 순식간에 새로운 프로젝트 팀이 꾸려진다. 그로부터 얼마가 지났을까. 프로젝트는 보기 좋게 실패하여 구성원들은 각자의 팀으로 흩어진다. "좋은 아이디어를 고객들이 알아주지 않는군!" 사장은 푸념 섞인 목소리로 직원들을 위로한다. 그런데, 좋은 아이디어란 무엇인가? 제아무리 새롭고 놀라운 아이디어라한들 실현이 어렵고 시장에서 받아들여지기 힘들다면 무슨 소용일까?

    강한 자가 살아남는 게 아니라 살아남는 자가 강한 것이라는 말처럼, 결국 성공하는 아이디어가 좋은 아이디어다. 이는 곧 실패를 겪어봐야 알 수 있다는 말로 들린다. 다행스럽게도, 우리는 하나하나 실패를 경험하는 수고를 덜었다. 바로 이 책 덕분이다. 책에 수록된 44가지 아이디어 실험법을 통해 우리는 실전에 앞서 그 아이디어의 성공 가능성을 엿볼 수 있다. 아무런 계획 없이 여행에 나서는 이는 드물 터다. 그 목적지가 '새로운 사업의 성공'이라면 더 말할 것도 없겠다. 번뜩이는 아이디어 하나면 다 될 것처럼 생각하지 말자. 우리에겐 44가지나 되는 테스트를 통과하는 것이 급선무다. 세상은 호락호락하지 않고 갈 길은 멀다.
    - 경영 MD 홍성원 (2020.09.01)