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뛰어난 전략 시나리오를 작성하는 데 네 가지 파트가 필요하다고 말한다. 데이터 수집 작업에서 결과를 얻으려면 먼저 가설을 세우고 분석하여 전략의 바탕을 그리는 ‘환경 분석’, 전략 목표가 성공하느냐 마느냐를 결정하는 논리성을 심어 기업 활동의 상징을 표현하는 ‘목표 결정’, 기본전략, 개별전략, 구체적인 행동 계획을 순서대로 마련하여 전략에 이르는 프로세스를 정하는 ‘경쟁방법 설정’, 마지막으로 기업에 관련된 모든 사람이 구체적인 마음으로 관계를 맺고 성과를 올리는 ‘시스템 구축’이다.
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