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어설프게 대기업 경영을 흉내다가는 살아남지 못하기에 작은 회사만의 경영법이 필요하다!
작은 회사를 이끄는 경영 노하우 『10인 이하 회사를 경영하는 법』. 경영자가 공을 들이는 만큼 반응이 있고, 성장이 빠른 작은 회사만의 경영 특성 및 요령, 위기관리법을 명쾌하게 제시한다. 36년 동안 네 개의 소기업을 성공적으로 이끌고 있는 저자는 어설프게 대기업 경영을 흉내 내는 것이 아닌 급변하는 경영환경에 맞춰 작은 회사를 키우는 방법을 알려준다. 또 소기업 경영이 위기에 처했을 때 대처하는 방법과 직원 채용, 거래처 관리, 송년회, 회식까지 작은 회사를 이끄는 실질적인 방법을 살펴본다.




