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![[중고] 부하직원 절대로 키우지 마라 (혁명적 상사의 부하직원 완전활용법)](https://image.aladin.co.kr/product/448/7/cover500/8950919184_1.jpg)
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항상 돋보이는 조직을 이끌고 있는 리더에게는 그들만의 혁명적 노하우가 있다. 혁명적 상사의 부하직원 완전활용법
미국에 진출한 일본인 컨설턴트, 나가노 게이타가 『부하직원 절대로 키우지 마라』에서 조직 내 자각하지 못하는 나쁜 습관을 없애고 이익률이 높은 조직을 만드는 리더가 되는 법을 알려준다. 저자는 이것을 상사력 혁명이라고 부르며, 20년 동안 2,000개가 넘는 기업의 경영자와 리더들에게 조언해온 노하우를 최대한 구체적으로 이해하기 쉽게 설명하고 있다.
전작인 가 사원을 위한 책이었다면, 이번 책은 관리자와 책임자를 위한 책이다. 조직을 활성화시키려면 어떤 리더가 되어야 할까? 승리를 위해서는 어떤 조직이 되어야 할까? 이 책은 그 의문에 대한 답을 제시한다. 저자는 IT 시대인 지금은 대기업과 중소기업의 정보수집력과 영업력의 차이가 줄어들고 있으므로, 점점 직원의 능력이 회사의 힘을 좌우하는 시대가 되고 있다고 말한다.
점점 직원의 능력이 회사의 힘을 좌우하는 시대가 되고 있는 요즘, 필요한 것은 부하직원을 키우는 것이 아니라 회사가 승리하고 살아남을 수 있도록 부하직원을 적새적소에 배치하는 것이라 조언한다. 그리고 부하직원을 교체함으써 승리해 나가는 것이라고 말한다. 이 책은 이러한 상사력 혁명을 17가지로 나누어 설명하고, 다양한 사례를 통해 실질적인 정보를 알기 쉽게 제공한다. [양장본]
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