15명의 보험설계사가 한마음으로 집필한 ‘억대연봉자가 공개하는 보험영업 노하우’는 한 단계 성장하고 싶은 설계사들, 보험에 입문한 신인 설계사들, 상위 1% 보험설계사가 되고 싶은 모든 보험설계사에게 최고의 지침서가 될 것이다.
각각 사업 개발, 서비스 개발, 조직 개발이라는 3가지 관점에서 생성형 AI가 현재 어떤 형태와 모습으로 나타나고 있으며 영향을 미치는지, 그리고 미래에는 어떤 모양새로 발전하게 될지 2개의 시간 축으로 소개한다.
전문성을 탑재한 AI는 기업 환경에서 활용될 수 있는 맞춤형 AI 솔루션이다. 챗GPT와 같은 범용 AI와 달리 특정 분야에 특화된 AI는 효율을 극대화할 수 있다.
한국과 일본의 비즈니스 문화에 대한 깊이 있는 분석과 실무적인 조언을 담은 책으로, 양국 간 비즈니스 차이를 이해하고 이를 실질적인 업무에 적용하고자 하는 이들에게 매우 유용한 지침서다.
조직 내에서 혁신적인 아이디어가 나오지 않는다면, 그 이유를 어디서 찾을 수 있을까? 그리고 왜 회의실에서는 도무지 기발한 생각을 할 수 없을까? 저자는 국내 및 글로벌 기업에서 겪은 다양한 사례를 통해 이러한 질문들에 대한 명쾌한 해답을 제시한다.
세계적인 경영자 이나모리 가즈오가 일본항공(JAL)의 1차 파산 이후 회사갱생법 적용을 신청한 시점에 JAL의 회장으로 취임하여 1년 만에 흑자전환하는 등 극적인 V자 회복을 이뤄내고 2013년 3월 이사직을 물러날 때까지 1,155일간의 투쟁에 대한 기록이다.
세계 3대 경영전략가 토머스 H. 대븐포트와 딜로이트 컨설팅 대표 니틴 미탈은 AI를 어떻게 비즈니스에 접목하는지 그 구체적인 방안을 다룬다. 이제 막 AI를 적용하려는 기업부터 어느 정도 도입해봤지만 연속된 실패로 고민하는 기업, 초기부터 확실하게 구축해 조직을 혁신하려는 기업까지 모두 참고할 수 있는 책이다.
경영학 교수로 있는 저자가 코로나19와 챗GPT로 변화된 현실을 짚고 일과 직업의 미래 방향성을 예측하는 내용을 담고 있다. 저자는 미래의 직업과 일이 성장이라는 키워드로 풀면 많은 것이 선명하게 드러난다고 주장한다. 이러한 주장을 뒷받침하는 근거는 지난 10년간 한국 직장인 약 22만 명이 남긴 소셜 네트워크 데이터이다.
세계 1위 완성차 기업이지만, ‘전기차 지각생’으로 우려 섞인 시선 또한 받고 있는 토요타가 소모전 양상을 띠고 있는 EV 패권 경쟁에서 어떻게 도전하고 승리할지 그 전략을 자세히 진단한다.
경영전략이란 “제한된 경영자원을 집중하여 기업에게 경쟁우위를 제공하고 유지시킬 수 있는 주요한 의사결정”이라고 정의된다. 경영전략의 수립과 실행에 필요한 지식을 체계적으로 전달하기 위하여 쓰여진 교재다.
글로벌 리서치&자문 회사인 가트너가 선정한 한국 최초의 디지털 전환 글로벌 모범 사례 ‘AIDA’ 와 ‘HWADAP’ - 그 개발을 주도한 DT 담당 임원(CIO/CDO)이 알려주는 AI 시대 디지털 전환과 3가지 핵심 기술.
