알라딘 첫화면으로 가기
헤더배너
분야보기



닫기
  • 정가
    18,000원
  • 판매가
    16,200원 (10%, 1,800원 할인)
  • 배송료
    무료
  • 수령예상일
    지금 택배로 주문하면 오늘(17~21시) 수령 
    100.0% 최근 1주 확률
    (중구 중림동 기준) 지역변경
Sales Point : 307

무이자 할부 안내

  • * 2~6개월 무이자 : NH농협, 비씨(하나BC제외), 씨티
    * 2~5개월 무이자 : 현대, 신한, 삼성, 국민
    * 무이자 제공없음 : 롯데, 하나(하나BC포함)

    ※ 제휴 신용카드 결제시 무이자+제휴카드 혜택 가능합니다.
    ※ 오프라인결제/카카오페이,네이버페이,페이코,스마일페이 등 간편결제/법인/체크/선불/기프트/문화누리/은행계열카드 등은 무이자 행사대상에서 제외됩니다.
    ※ 무이자할부 결제 시 카드사 포인트 적립에서 제외될 수 있습니다.
  • 수량

상품을 장바구니에 담았습니다.

보관함에 상품 담기

선물하기
상품 정보 및
주제 분류
  • 반양장본
  • 384쪽
  • 152*223mm (A5신)
  • 570g
  • ISBN : 9788996724841
주제 분류
책소개
하버드 경영대학원 에이미 에드먼드슨 교수의 20년 조직관리와 변화리더십 연구 결과를 집대성한 책. 이 책은 조직학습의 관점에서 구성원들의 학습을 성과로 연계시키는 방법을 사례와 함께 잘 설명해 주고 있다. 하나의 조각이라도 없으면 모자이크는 완성되지 못하다. 이 책은 여기저기 흩어져 있었던 다양한 조각들과 잘 보이지 않았던 자잘한 조각들을 찾아내서 이들을 잘 맞춰 전체 그림을 볼 수 있게 해주고 있다.

티밍의 핵심은 학습하면서 실행하기이다. PM을 포함하여 팀원 모두 자신이 알고 있는 것과 모르는 것이 무엇인지를 솔직하게 언급하고 끊임없이 학습하면서 아무리 엉뚱하고 하찮아 보이는 아이디어일지라도 무시하지 않고 테스트를 해보는 것이다.

이를 위해서는 실패로부터 학습하기, 어떤 이야기라도 소신 있게 얘기할 수 있는 분위기를 만들어 줄 수 있는 리더십, 팀원들을 동기부여시키는 프레임 만들기, 팀원 간에 존재하는 인식의 차이와 전문성의 차이를 해소시킬 수 있는 소통 스킬들이 필요하다. 한 명의 뛰어난 고성과자에 의존하는 팀보다는 팀원들이 모든 것을 함께 추진하면서 앞으로 전진해 가는 팀만이 탁월한 성과를 낼 수 있다고 결론지었다.

시몬스 메트리스의 기업회생을 위한 무낭비 프로젝트, 칠레의 산호세 광산의 광부 구출 프로젝트, 실패한 컬럼비아 호 사례, 미네아폴리스 아동병원의 환자 안전 증진 프로젝트, 세계적 산업 디자인 회사인 아이디오(IDEO)의 신사업부를 위한 운영부문 혁신 프로젝트 등 이제까지 잘 알려지지 않았던 새로운 사례를 통해서 학습하면서 실행하기를 성공적으로 추진할 수 있는 방법들을 설명하고 있다.
목차

에드가 샤인의 추천사

서문
1장 새로운 일하는 방식
2장 학습, 혁신, 경쟁을 위해 티밍하기
3장 프레임 만들기의 힘
4장 마음 편하게 만들기
5장 빠르게 성공하기 위해 제대로 실패하기
6장 경계를 허물다
7장 일터에 티밍과 학습하기 구축하기
8장 리더십이 가능하게 한다

책속에서
추천글
  • 지난 20여 년 동안 에드먼드슨이 해 왔던 그녀의 연구에 대해서 존경심을 갖고 있다. 우리가 일하는 방식에 대한 그녀의 명료성과 함께 어떻게 할 것인가에 대한 그녀의 단순함과 예리함은 인간이 함께 이룩할 수 있는 것이 무엇인지를 잘 설명하고 있다. 우리의 문제가 점점 더 복잡하고 위급해 질수록 티밍보다 더 중요한 것은 별로 없을 것이다.
    - 피터 센게 (학습조직협회 초대 회장, MIT 선임강사, <제5경영>의 저자)
  • 효과적인 팀이 왜 효과적인가에 대해서 에이미 에드먼드슨 보다 더 의미 깊은 조사를 할 수 있는 사람은 없다. 모든 팀 리더들은 그녀가 알고 있는 것을 알아야만 한다.
    - 칩 히스 (베스트셀러 《스틱》, 《스위치》의 공동 저자 , 스탠퍼드 경영대학원 교수)
  • 계층적 의사결정 방식이 정보시대에서 더 이상 제대로 작동되지 않을 때, 의식있고 진보한 팀 리더십이 성공의 핵심이라고 믿는다. 엔드먼드슨은 이것을 분명하게 이해하고 있으며 21세기에 걸맞는 팀성과를 위한 새로운 파러다임을 제공하고 있다.
    - 더글라스 코넌트 (캠벨 수프 사 전 CEO, 에이본 프로덕트 이사회 의장, 〈뉴욕타임스〉베스트셀러 작가)