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테두리 얼룩,직인/
책소개
전쟁과 비즈니스에는 규칙이 없다. 진정한 전략은 불확실성 속에서 만들어진다. 전략의 대가 클라우제비츠에게 배우는 전략경영의 백미!
나폴레옹을 이긴 전략의 천재 클라우제비츠. 현존하는 모든 전략은 클라우제비츠로부터 시작됐다. 이 책은 질풍노도의 19세기 유럽에서 꽃핀
전략의 지혜를 오늘날의 기업경영에 접목해, 불확실성 속에서 취해야 할 전략과 기업을 이끄는 경영자의 덕목을 밝히고 있다.
이 책에서
소개하는 전략은 전쟁 상황을 바탕으로 했기 때문에 전쟁의 다양한 요소와 성공 이유를 다루고 있다. 따라서 전쟁의 성공 요소를 원론적으로
이해하고, 현실 세계에서의 기업경쟁에서 그 교훈을 되새겨보고자 하는 독자에게 기습, 퇴각, 반격, 게릴라전 등의 의미와 효과성에 대한 시각을
제공한다.
클라우제비츠의 『전쟁론』과 보스턴컨설팅그룹의 『전략론』의 만남. 확고한 비즈니스 전략을 수립하려는 기업을 위한 나침반이 될
것이다.(양장본)
저자소개
저자 보스턴컨설팅그룹 전략연구소
보스턴컨설팅그룹은 처음으로 전략 개념을 비즈니스에 도입, 기업의 경쟁우위 구축을 선도했다. 비즈니스 전략의 영역을 확장시키기 위해 설립된 보스턴컨설팅그룹 전략연구소는 장기적인 전략 탐구, 전문가와의 교류를 통한 전략적 사고 고찰을 목적으로 한다
옮긴이
역자 보스턴컨설팅그룹 서울사무소
보스턴컨설팅그룹(BCG)은 세계적인 경영 전략 컨설팅사로, 1963년 설립된 이래 최초로 ‘전략’개념을 경영에 도입했다. 전 세계 50개국 90개 이상의 사무소에서 16,000여 명의 스태프가 활약 중이다. 풍부한 지적 네트워크와 전문성을 바탕으로 금융, 산업재, 소비재, 유통, 정보통신 및 IT 등 각 산업의 선도기업이 경쟁우위를 확보할 수 있도록 최적의 자문을 하고 있다. 1994년 개소한 BCG 서울사무소는 매년 연 평균 20% 이상 지속적으로 성장하고 있다. 국내 선도 대기업 및 금융기관, 정부기관, 글로벌 유수 기업과 다양한 프로젝트를 수행했다. 산업 경력이 있는 전문가와 세계 유수의 MBA, PhD 학위를 가진 국내 및 해외 출신 컨설턴트 200여 명이 균형 잡힌 시각으로 기업의 파트너가 되어 컨설팅을 제공하고 있다.
목차
옮긴이의 글불안정한 환경에서 해답찾기
서막클라우제비츠는 누구인가
오늘에서 본 클라우제비츠경영자를 위한
전략론
『전쟁론』에서 발견하는 경영 전략
역사 속의 클라우제비츠
클라우제비츠 전략론의 기본 원칙
군사 전략과
경영 전략
1장 천재는 전장에서 만들어진다
희미한 빛을 찾는 힘
이론은 교리가 아니다
2장 불확실성
속에서 빛나는 이성
내가 적을 지배하는 것만큼 적도 나를 지배한다
마찰을 알아야 승리한다
3장 전략 : 전체 행동의
조용한 조화
전술과 전략
전략은 단순하나 쉽지 않다
공격과 방어
전략의 요소
전략의 역동성
4장
군인의 미덕은 훈련되는 것이다
도덕적 힘도 전략이다
군사적 미덕은 가장 중요한 정신 능력이다
사령관의 정신적
미덕
5장 전략을 넘어서
전쟁은 수단이다
부록『전쟁론』 서문
참고문헌