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원격 팀의 리더로서 살아남아 성장하는 데 필요한 모든 것을 다룬다. 팀 구축, 운영, 작별에 이르는 팀의 라이프 사이클을 중심으로 저자는 리더들이 마주치게 되는 주요 특이 상황과 문제들에 구체적인 해법을 제시한다. 원격 팀으로의 전환, 새로운 팀원 채용, 효과적이고 신속한 소통, 성과 관리, 팀의 몰입 유지, 심지어 일과 삶의 균형을 유지하는 방법에 이르기까지 리더가 알아야 할 모든 것이 망라돼 있다.

이 책은 철저한 연구 자료를 바탕으로 하면서 업무 현장에서 바로 적용할 수 있는 실용적인 내용을 중심으로 한다. 또한 생생한 사례와 번뜩이는 통찰력을 담아 경영자들이 원격으로 조직을 이끌 수 있는 현장 매뉴얼을 제공한다. 그리고 책 마지막 부록으로 원격 리더들이 현장에서 효과적으로 사용할 수 있는 툴과 기술을 안내하고, 실제 원격 근무를 하고 있는 팀 리더들이 물어온 생생한 질문에 대한 Q&A를 담았다.

추천의 글
시작하며. 원격 팀의 시대, 리더가 알아야 할 것들

1장. 팀을 원격으로 전환하다
2장. 성공하는 원격 팀 문화 만들기
3장. 원격 팀원, 누구를 채용할 것인가
4장. 더 깊은 유대 관계를 구축하라
5장. 원격 커뮤니케이션, 어떻게 소통해야 할까
6장. 가상 회의를 더 잘 운영하는 방법
7장. 원격 환경에서 창의적 사고가 나온다
8장. 출근이 곧 생산성이라는 생각을 버려라
9장. 번아웃 없이 업무에 몰입하기
10장. 떠나는 것을 도와라
마치며. 이제 다시 사무실로 돌아갈 수는 없다

부록 A_ 원격 리더를 위한 기술
부록 B_ 원격 리더들의 추가 질문
감사의 글
미주

박용근 (EY한영회계법인 대표)
: 이제 리더들의 리더십은 ‘사무실’이라는 물리적 공간에 국한되지 않는다. 버추얼 커뮤니케이션, 원격 조직문화, 성과 관리, 일과 삶의 경계 등에 있어 미래를 고민하는 리더들에게 꼭 읽어 볼 것을 권한다.
김용찬 (고려대학교 기술경영전문대학원장)
: 다가오는 원격 근무 시대를 안내하는 책이다. 리더들이 두려움 없이 곧바로 적용할 수 있는 실증적 방법론을 담고 있다. 꼭 읽어볼 것을 권한다.
김태우 (온라인 교육 플랫폼 스터디파이 창업자 겸 대표)
: 원격 근무를 직접 해보기 전에는 몰랐을 문제들, ‘이런 게 문제가 되나?’라고 생각할 만한, 하지만 실제로 해보면 문제가 되는 것들에 대해서 구체적인 해결 사례와 팁을 제시하고 있다.
다니엘 핑크 (뉴욕타임스 베스트셀러 《드라이브Drive》, 《파는 것이 인간이다To Sell Is Human》 저자)
: 내가 읽어본 원격 업무 관련 책 중 최고다. 예리하고 독창적이며, 매우 실용적인 내용을 담고 있다. 잘 읽고 반드시 숙지하라.
마셜 골드스미스 (싱커스50 선정 1위 경영 코치, 『트리거』 『라이프 스토밍』저자)
: 원격 팀을 성공으로 이끄는 최고의 실천서다.
타샤 유리치 (조직심리학자)
: 다음 화상 회의에 임하기 전에 이 책을 꼭 읽길 바란다.
: 데이비드 버커스는 빠르게 변화하는 지금의 세상을 따라가는 데 필요한 최고의 아이디어들만 모아 이 책에 담았다. 시대를 앞서가고자 한다면 당장 이 책을 읽어야 한다.
칼리 윌리엄스 요스트 (플렉스+스트래티지 그룹 CEO 겸 창업자)
: 경영자들이 기업 경영과 구성원 원격 근무를 두려움 없이 실행에 옮길 수 있도록 자신감을 심어주는 책이다.

최근작 :<어디서든 리드하라>,<루틴의 힘 2>,<친구의 친구> … 총 19종 (모두보기)
소개 :
최근작 : … 총 11종 (모두보기)
소개 :EY한영회계법인 부회장이며, 고려대학교 기술경영전문대학원 겸임교수로 있다. 그룹 지주회사 SK(주)의 최고재무책임자(CFO)를 역임했다. 고려대학교 경영학사 및 석사, 일리노이공과대(IIT) 금융학 석사, 숭실대 경영학 박사, 하버드경영대학원 최고경영자과정(AMP)을 졸업했다. 옮긴 책으로 《친구의 친구》, 《경영의 이동》, 《피터 드러커의 마지막 인터뷰》가 있다.