제1부 우리 기업의 당면 이슈와 대응 전략
1. 인적자원의 경쟁력 확보가 관건 16
2. 비즈니스 모델의 혁신 통한 활로 모색 22
3. 조직구조가 기업의 경쟁우위 결정 29
4. 내부노동시장 혁신 통한 경쟁력 강화 41
5. 전략적 인사제도의 구축 50
A. 지금 직급 체계의 개선이 필요한 이유 50
B. 성공적인 성과관리 노하우 58
C. 성과 향상의 레버리지 : 보상관리 72
D. 인재육성의 새로운 트렌드: 자기 주도적 경력개발 96
E. 저성장 시대의 저성과자 관리 103
6. 성공하는 기업은 조직문화가 다르다 115
A. 성과 향상을 가로막는 위계적 조직문화 115
B. 리더와 직원이 서로 신뢰하지 않는 이유 124
7. 글로벌 인적자원관리: 통합(Integration)과 분권화(Decentralization) 138
제2부 산업혁명 4.0에 대비한 미래기업의 조직 운영
1. 조직 운영 패러다임의 변화 148
2. 위계적 조직구조의 붕괴와 네트워크화된 기업의 출현 155
3. 노동시장 변화에 따른 인력 소싱 방식의 혁신 162
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