머리말 당신은 엔지니어라는 멋진 직업을 골랐다

CHAPTER 1 ‘성장’하는 엔지니어에게 있는 것
Section 1 엔지니어의 기준이 변하고 있다
Section 2 목표는 π형 엔지니어
Section 3 전문 지식만으로는 살아남을 수 없다!
Section 4 타 분야 엔지니어와 적극적으로 만나라
Section 5 엔지니어로서의 성장 전략을 세워보자

CHAPTER 2 엔지니어의 생존에 필요한 능력
Section 1 당신이 어떤 유형인지 파악하고 있는가
Section 2 커뮤니케이션 능력을 기르자
Section 3 엔지니어에게 날개를 달아주는 프레젠테이션 능력
Section 4 발상은 훈련을 통해 좋아질 수 있다 - 엔지니어를 위한 아이디어 발상법①
Section 5 발상은 훈련을 통해 좋아질 수 있다 - 엔지니어를 위한 아이디어 발상법②
Section 6 아이디어를 보존하고 발상을 강화하는 방법

CHAPTER 3 필요한 능력에 포인트 더하기
Section 1 π형 엔지니어가 되는 데 필요한 독서
Section 2 전문 지식 외의 지식이 왜 중요한가
Section 3 지식을 얻고 경험의 실로 잇자
Section 4 나만의 컴피턴시를 확보하는 방법
Section 5 재무제표보다 경영 감각을 익히는 것이 중요
Section 6 지식재산권, 알고 있어야 보호받는다
Section 7 특허는 누구를 위한 것인가

CHAPTER 4 커리어를 높이기 위한 ‘이직’
Section 1 시간 vs 능력, 엔지니어는 무엇을 팔아야 할까?
Section 2 당신의 가치관, 능력, 흥미가 표현되고 있는가?
Section 3 엔지니어의 이직률은 높지 않다
Section 4 이력서는 업무보고가 아니다
Section 5 동종업계 이직 시 유의해야 할 점
Section 6 해외로 이직했을 때 기술 누출, 묵비의무 문제
Section 7 여성 엔지니어가 많아지고 있다
Section 8 자격이 있다고 독립할 수 있는 것은 아니다
Section 9 기술사 취득도 생각해 보자

CHAPTER 5 일류 엔지니어의 시선으로 도약하라
Section 1 MOT(기술 경영)의 미래
Section 2 젊은 엔지니어가 MOT를 배워야만 하는 이유
Section 3 엔지니어는 마케팅을 오해하고 있다
Section 4 경영자와 기술자는 입장이 다르다
Section 5 기술자의 커뮤니케이션 능력이 승패를 가른다
Section 6 CTO(최고 기술 책임자)란

CHAPTER 6 진짜 난관은 기술 문제가 아니다
Section 1 엔지니어도 되새겨볼 일
Section 2 사라진 기술은 몇 개일까?
Section 3 엔지니어의 길은 가시밭길인가?
Section 4 당신이 세계에 내놓은 제품을 누가 사용할지 알 수 없다
Section 5 엔지니어에게 혁신이란
Section 6 앞으로의 엔지니어론

맺음말 어떤 시대에도 기술은 필요하다!

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