프롤로그
Chanpter 1 나는 킬링 리더인가 힐링 리더인가
1) 조직을 위한다면서 조직을 망치는 킬링 리더
2) 어제의 탁월한 리더가 오늘 킬링 리더가 된 이유는?
3) 개인과 공동체를 같이 살려 내는 힐링 리더
4) 힐링 리더는 지존의 위치에서도 종의 마음을 갖는다
5) 킬링과 힐링 사이
6) 킬링 리더를 부르는 킬링 팔로워
7) 언어, 생각, 행동의 선택으로 이루어지는 힐링 리더십
Chanpter 2 먼저 힐링을 경험해야 힐링 리더가 될 수 있다 ‘셀프힐링’
1) 나를 망치는 분노, 열등감, 완벽주의 다루기
2) 스트레스를 연료로 꿈을 이루다
3) 냉소가 주는 우월감보다 미소가 주는 행복감을 택하라
4) 나와 조직을 지키기 위해 ‘No!’라고 말해야 하는 순간들
5) 최고의 힐링은 나만의 고유성을 발견하는 것이다
6) 결정적인 순간 나의 발목을 잡는 나쁜 습관과 이별하라
7) 리더의 영혼을 돌보는 침묵과 사색의 힘
8) 그러나 결국 사랑이 없으면 아무것도 아니다
Chanpter 3 힐링된 최강의 팀으로 혁신을 선도한다 ‘팀 힐링’
1) 팀의 가장 큰 고질병, 팀장에 대한 불신을 고치는 법
2) 팀의 동맥경화 ‘소통 결핍’ 극복하기
3) 콩가루 팀을 만드는 ‘이기주의’ 깨부수기
4) 패배가 습관화된 약골 팀의 ‘골 결정력’ 키우기
5) 현재에 안주해 미래가 안 보이는 팀의 ‘창의 본능’ 깨우기
6) 팀이 최강이라는 증거는 바로 ‘웃음’이다
7) 팀도 정기적인 건강검진이 필요하다
8) 자기 팀을 넘어 조직 전체의 혁신을 촉발한다
Chanpter 4 1,000년을 지속할 위대한 기업을 빚는다 ‘컬처 힐링’
1) 무엇이 병인 줄 모르는 ‘문화 백치증’ 치유하기
2) 조직의 뿌리를 흔드는 ‘리더 분열증’ 고치기
3) 일관성 부재가 초래하는 ‘집단 어지럼증’ 개선하기
4) 능력은 우수하지만 문화를 해치는 ‘컬처 킬러’ 대응법
5) 이상적 조직 문화 구현을 정착하는 ‘컬처 힐링’ 교육 체계
6) 성과는 문화로, 문화는 성과로 검증한다
7) 1,000년을 지속할 위대한 기업의 일상 속 기업문화
에필로그
참고문헌
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