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[종로점] 서가 단면도
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하버드 경영대학원 교수이자 최고경영자 과정 의장인 로버트 사이먼스가 최고경영자 과정과 경영대학원 수업에서 진행한 전략 강의의 핵심을 담은 책이다. 사이먼스 교수는 강의 시간에 소크라테스식 문답법을 사용하여 경영자들과 학생들을 심하게 괴롭힌다. 핵심을 찌르는 질문을 받은 리더들은 자신의 경영 수준이 적나라하게 드러나, 불편한 기색과 당황한 표정을 감추지 못하기도 한다.
물론 이는 수강생들을 괴롭히기 위해서가 아니다. 사이먼스 교수는 이런 불편한 과정을 통해 리더들에게 전략적으로 올바른 길을 보여준다. 또한 현재 리더가 아니더라도 ‘내가 리더라면 어떻게 할지’ 리더 입장에서 고민하게 유도함으로써 유능한 전략 리더로 성장하도록 도와준다. 이 책에서도 사이먼스 교수는 수업 시간에 그랬듯이 7개의 전략 질문을 중심으로 날카로운 질문들을 던진다. 외부에서 정답을 찾으려 하지 말고, 현재의 전략을 시험대에 올려놓고 올바른 질문들을 끊임없이 던져보라고 조언한다. 또한 다양한 경영 사례들을 통해 여러 전략적 대안들을 깊이 숙고하다 보면, 전략적 사고의 힘과 전략 실행 능력이 향상된 당신을 발견하게 될 거라고 말한다. 감수의 글 : “리더는 항상 올바른 해답을 제시할 수는 없어도 올바른 질문을 던질 줄 알아야 한다. 이 책은 어떻게 해야 올바른 질문을 던질 수 있는지 그 해답을 명료하게 제시해주고 있다.”
: “로버트 사이먼스는 급변하는 세상에서 리더가 끊임없이 던져야 하는 중요한 질문들을 간결하게 상기시켜 준다.”
: “이 책은 고객을 위한 가치 창조는 기업마다 다르다는 것을 보여주며, 기존의 전략적 가정에 이의를 제기하고 올바른 초점을 맞추는 데 유용한 틀을 제시한다.”
: “로버트 사이먼스는 성공하는 데 꼭 필요한 요소들을 일곱 가지 질문으로 압축했다. 예측 불가능한 ‘뉴 노멀’의 시대를 사는 우리는 이 질문들을 늘 염두에 두어야 한다.”
: “로버트 사이먼스는 전략을 명확하게 정의하고 실행할 수 있는 통찰력을 제시하고 있다. 밤잠을 설치게 만드는 고민이 무엇인지 묻는 냉정한 질문으로 마무리되는 이 책은 앞으로 숙면을 취하는 데 도움이 될 것이다.”
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