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열정을 이끌어낼 수 있으려면 열정이 가득한 팀장이 필요하다. 이 책은 최상의 재료를 골라서 일품요리를 만드는 일류 요리사처럼 팀원 각자의 특성을 살려 함께 성장하는 탁월한 팀장이 되는 11가지 방법을 알려준다. 신임 팀장이나 자신이 몸담고 있는 조직이 유기체처럼 생동감 넘치기를 원하는 사람들에게 꼭 필요한 책이다.

추천의 글
프롤로그_열정은 돈 주고도 살 수 없다

1장 당신은 동반주의자인가, 출세주의자인가?
2장 역할과 책임이 분명해야 열정이 넘친다
3장 내가 시시콜콜 간섭하는 미세경영자라고?
4장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 1 미세경영에서 벗어난다
5장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 2 내 팀원에 대해 전문가가 된다
6장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 3 조정하지 않고 동기를 부여한다
7장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 4 휴게실 대화를 통해 팀원의 소속감을 높인다
8장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 5 위임으로 팀원의 열정에 기름을 붓는다
9장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 6 영양가 있는 회의를 한다
10장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 7 탁월한 경청자가 된다
11장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 8 긴장을 건전한 갈등으로 바꾼다
12장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 9 효과적인 교육을 실시한다
13장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 10 실패는 선택일 뿐이라고 생각한다
14장 | 열정적인 팀을 만드는 방법 11 모두가 서로의 성공을 축하한다

에필로그_열정으로 움직이는 팀은 소중한 자산이다

최근작 :<함께 일하고 싶은 팀장 2>
소개 :Leadership Development의 회장이며 Workplace Excellence 센터의 디렉터. 저자는 포춘지 선정 500대 기업을 비롯, 크고 작은 기업에서 중간 관리자들의 능력을 향상시키는 전략 개발 전문가다. 각종 강연회의 기조 연설자로 자주 초청받는 저자는 탁월한 코칭 프로그램과 팀 경영 원칙을 개발하여 많은 사람들의 찬사를 받고 있다. 저서로 『Living Toad Free』가 있으며 각종 비즈니스 매거진에 기고를 한다.
최근작 : … 총 35종 (모두보기)
소개 :한국 섬김리더십 연구원 회장, 한국 블랜차드 컨설팅 대표와 경기대학교 교수를 역임했다. 고려대학교 교육심리학과를 졸업하고 대학원에서 산업심리학을 전공했다. 한국행동과학연구소 조직개발 연구부장을 역임했으며 전국 대학과 국내 유수의 기업에서 30년간 강의한 기업체 산업훈련 분야의 전문가다. 옮긴 책으로 『겅호!』 『열광하는 팬』 『1분 경영』 『비전으로 가슴을 뛰게 하라』 등이 있다.