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오랫동안 도요타의 경영 개선 일선에서 활약한 저자가 그 이후 경영컨설턴트 활동을 하면서 느낀 바를 정리했다. 도요타 이외의 기업에 도요타 방식을 적용하는 데 따른 핵심 기법 등을 중점적으로 다루고 있다.

책머리에

제1장 새로운 프로세스 매니지먼트의 필요성
제2장 경영에 기여하는 현장 개선의 사고방식과 실천
제3장 장딜리버리 설계에 대하여
제4장 딜리버리 설계의 사례
제5장 개선을 진행하는 방법

집필을 마치면서

최근작 :<세계 최강을 추구하는 도요타 방식> … 총 3종 (모두보기)
소개 :코베 대학교 기계과를 졸업하고 도요타 자동차 공업에 입사하여 본사 공장, 가미고 공장, 시모야마 공장에서 공장 건설 및 생산 시스템 설계와 라인의 개선을 일관해서 실천했다. 1997년 퇴사하여 경영 컨설팅 회사인 '니스크'를 설립했다.
최근작 : … 총 2종 (모두보기)
소개 :서강대학교 이공대학 물리학과를 졸업하고, 일본 소피아대학(Sophia Univ)에서 이학석사 및 이학박사 학위를 취득하였다. 충남대학교 원자물리학 연구실에서 post-doc으로 연구생활을 거친 후, 번역업무 등을 하다가 종교학 연구를 위해 일본으로 건너갔다. 2006년 현재는 행복의 과학 출판 주식회사 국제국에서 일하고 있다.