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팀이란 무엇인가
메러디스 벨빈 (지은이), 김태훈 (옮긴이), 이상진 (감수) | 라이프맵 | 2012년 11월

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메러디스 벨빈의 팀 역할이론은 전 세계에 걸쳐 기업계에서 일상적으로 활용되고 있다. 뛰어난 성과를 내기 위해서는 최상의 팀워크가 필요하다. 벨빈은 자격요건과 경험에 집착하는 일반적인 잣대에서 벗어나 일상적인 상호작용을 좌우하는 팀 역할에 주목한다. 저자는 이 책을 통해 오랜 연구 결과를 바탕으로 만든 현실적인 방법론뿐만 아니라 성과를 향상시키는 명확하고 실용적인 정보, 팀 역할이론을 현실에 적용하는 법을 보여주는 다양한 사례연구를 제시한다. 세계적으로 유명한 팀 역할이론에 대하여 창시자가 직접 설명한 것은 이 책이 유일하다.

3판 서문
추천서문
감수의 글
1장. 효율적인 팀 만들기
2장. 아폴로 신드롬
3장. 동질적 팀
4장. 팀의 창의성
5장. 팀 리더십
6장. 기타 중요한 팀 역할
7장. 부진한 팀
8장. 항상 승리하는 팀
9장. 이상적인 팀 규모
10장. 좋은 팀원의 특징
11장. 팀 설계
12장. 공공부문의 팀
13장. 13년 후
응용 사례
참고문헌

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엔터니 제이

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: 모든 경영인이 반드시 읽어야 할 경영의 고전!

롭 페일소프 (<인더스트리얼 앤 커머셜 트레이닝 저널>)

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: 이 책은 전반적으로 아주 잘 읽힌다. 경험론에 토대를 둔 이 책은 이 시대 가장 영향력이 큰 경영 이론의 하나로 발전하는 데 매혹적인 통찰을 제공한다.

토머스 켐프너 (헨리 경영대학 교수)

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: 기업 경영에서 가장 창의적이고 고유한 저서이며, 팀 구축의 중요성을 이해하는 것이 기업의 성공적 성장과 발전에 있어 주요 요인이라는 것을 다시금 확인시켜준다.

이 책을 추천한 다른 분들 :

중앙일보

- 중앙일보 2012년 11월 24일자 '책꽂이'

지은이 : 메러디스 벨빈 (Meredith R. Belbin)

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<팀이란 무엇인가> … 총 15종 (모두보기)

소개 :

영국의 경영이론가로 주요 연구 주제는 팀 제도와 팀 관리, 성공적인 팀의 구성과 운영에 대한 것이며, 경영 실무계에서 큰 명성을 떨치고 있다. 케임브리지 대학의 산업훈련연구소장을 역임하였고, 벨빈학회의 창립자이기도 한 그는 현재 영국 옥스포드셔에 위치한 헨리 경영대학의 방문교수이자 명예연구원(Honorary Fellow)으로 있다. 또한 자신의 이름을 딴 벨빈 어소시에이츠(Belbin Associates)의 회장으로 재직하고 있다. 그의 홈페이지(http://www.belbin.com)에서 더 많은 다양한 정보를 얻을 수 있다. ...

옮긴이 : 김태훈

최근작 :

… 총 177종 (모두보기)

소개 :

중앙대학교 문예창작과를 졸업하고, 현재 인문·교양, 경제·경영, 투자 등 다양한 분야의 책을 번역하고 있다.
옮긴 책으로 《데일 카네기 인간관계론》, 《데일 카네기 자기관리론》, 《데일 카네기 성공대화론》, 《마케팅이다》, 《어떻게 원하는 것을 얻는가》, 《도박꾼이 아니라 트레이더가 되어라》, 《딥 워크》, 《최선의 고통》, 《윌리엄 오닐의 성공 투자 법칙》, 《당신이 무언가에 끌리는 이유》 등 다수가 있다.