켄 블랜차드가 실무에서 쌓은 경험을 바탕으로 한 이야기를 통해 기업 조직과 직원들을 더 높은 수준으로 이끌고자 상황대응 리더십을 제시하고, 각 직원에 따라 관리 방식을 달리 하는 것은 왜 중요한지, 경영자라면 언제 권한을 위임하고 언제 부하 직원을 지지해야 하는지, 리더십을 어떻게 활용해야 더 나은 관리를 이끌어낼 수 있는지 등의 내용을 담고 있는 책이다.
<플렉서블> 켄블랜차드컴퍼니의 사업 개발 담당 부사장이다. 그녀의 지휘 아래 다수의 대기업에서 진행하고 있는 ‘상황대응 리더십Ⅱ’ 트레이닝 및 코칭 프로그램을 만들었다. 또한 켄 블랜차드의 ‘변화 이끌기’와 성과 관리 상품을 개발하였다. 경청하고 신뢰를 쌓는 능력을 인정받아 수많은 기업의 중역 및 관리자들의 코치로 일하고 있다.
<플렉서블> 켄블랜차드컴퍼니를 위해 연구 및 개발을 맡고 있다. 지가미는 켄블랜차드컴퍼니가 고객들을 위해 제공하는 서비스 업무에서 중요한 역할을 해왔다. 그는 켄 블랜차드와 함께 상황대응 리더십 세미나에서 활용하는 ‘리더 행동 분석’ 도구와 ‘발달 업무 분석’ 양식을 공동 개발했다.
<습관의 재발견> … 총 76종 (모두보기) 한양대학교 관광학과, 호주 호텔경영대학교(ICHM)를 졸업하고 국내외 호텔과 외국계 기업에서 근무하며 운영 관리 및 인사 업무를 담당했다. 번역에 매력을 느껴 하던 일을 과감히 그만둔 후 현재는 바른번역 소속 번역가로 영어를 훌륭한 우리글로 옮기는 데 매진하고 있다. 옮긴 책으로 《습관의 재발견》, 《원씽》, 《어른은 어떻게 성장하는가》, 《결정, 흔들리지 않고 마음먹은 대로》, 《혁신은 어떻게 일어나는가》, 《전략은 어디로 향하는가》, 《소리로 팔아라》, 《니얼 퍼거슨 위대한 퇴보》, 《나는 내가 행복했으면 좋겠어》, 《헤드헌터》... 한양대학교 관광학과, 호주 호텔경영대학교(ICHM)를 졸업하고 국내외 호텔과 외국계 기업에서 근무하며 운영 관리 및 인사 업무를 담당했다. 번역에 매력을 느껴 하던 일을 과감히 그만둔 후 현재는 바른번역 소속 번역가로 영어를 훌륭한 우리글로 옮기는 데 매진하고 있다. 옮긴 책으로 《습관의 재발견》, 《원씽》, 《어른은 어떻게 성장하는가》, 《결정, 흔들리지 않고 마음먹은 대로》, 《혁신은 어떻게 일어나는가》, 《전략은 어디로 향하는가》, 《소리로 팔아라》, 《니얼 퍼거슨 위대한 퇴보》, 《나는 내가 행복했으면 좋겠어》, 《헤드헌터》 등이 있다.
리더십 스타일의 유동성 서로 다른 사람을 똑같이 대하는 것만큼 불공평한 것은 없다!
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