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[종로점] 서가 단면도
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첫문장 | 지난 20년간 많은 분들과 함께 리더십에 대한 얘기를 나누면서 가장 많이 들은 질문은 의외로 단순한 것이었다. |
: 이 책은 리더십 관련 각종 연구결과와 논리적 근거, 풍부한 사례를 토대로 ‘리더란 어떤 존재가 되어야 하는가’ 하는 존재적 고찰부터, 탁월한 리더로 성장하거나 육성하는 데 필요한 실용적 지침을 알기 쉽게 제시하고 있다. 저자가 만난 수많은 CEO들과의 대화와 오랜 경험을 집대성한 내용이라 설득력도 느껴지고 크게 공감할 수 있었다. 경영의 일선에 있는 리더들은 물론 리더십 개발에 관심 있는 분들이 꼭 읽어보기를 권한다.
: 한국은 언제부터인가 국가, 사회, 기업, 가정에서 훌륭한 리더를 갈구하게 되었다. 미국 대학에서 리더십 교수로 명성을 드날리던 정동일 교수가 귀국 7년 만에 처음으로 일갈한다. “리더십은 꾸준한 준비와 노력으로 키울 수 있다!” 이 책을 통해 훌륭한 리더가 많이 나와 우리 후손에게 보다 좋은 나라를 물려주었으면 한다. 반드시 일독할 것을 권한다.
: 리더십은 오늘날 기업 경영에서 가장 중요한 화두다. 대부분 기업들이 리더십의 중요성을 절감하면서도 정작 사람을 키우고 다루고 남기는 데 어려움을 겪는다. 이 책은 풍부한 사례를 통해 리더가 갖춰야 할 기본 역량뿐 아니라 구성원의 신뢰를 바탕으로 조직을 성장시키는 방법과 프로세스를 쉽고 상세하게 알려준다. ‘인재경영’으로 신뢰와 성과, 두 마리 토끼를 잡고자 한다면 지금 바로 읽어야 한다.
: 기업 성공에서 가장 중요한 것은 사람이다. 그리고 이들을 어떻게 이끌 것인가 하는 리더십은 경영자에게 가장 중요하지만 힘든 이슈이기도 하다. 이제껏 유명한 CEO나 특정 인물의 리더십을 다룬 책들은 많았지만, 누구에게든 권해줄 만한 책이 없는 것에 항상 아쉬움을 느껴왔다. “리더십은 이벤트가 아니라 매일 실천할 수 있는 습관”이라는 대목을 읽으면서, 드디어 제대로 된 리더십 책이 나왔다는 기쁨을 느꼈다. 저자가 강조하는 것처럼, 성공한 리더가 되기 위해 필요한 리더십은 항상 가까이 있다. 이 책이 바로 그 출발점이 되어줄 것이다.
: “나는 손가락 하나만 움직여 만 명의 우리 종업원들을 불행하게 만들 수 있습니다” 어느 기업 CEO의 말이다. 불행히도 이렇게 바람직하지 않은 리더의 모습을 우리 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 다양한 모습의 바람직하지 않은 리더의 영향력 아래에서 다양한 부정적 경험을 하며 살아가는 사람들을 많이 볼 수 있다. 어쩌면 나 자신일 수도 있을 것이다. 그렇다면 입장을 바꿔 리더로서 나는 어떠한 사람인가? 이 책은 리더십에 관한 흥미롭고도 깊이 있는 책이다. 국내뿐 아니라 세계적으로도 손꼽히는 리더십 분야의 연구자이자 강연자인 저자는 이 책에서 바람직한 리더의 모습, 그러한 리더십에 대해 이야기하고 있다. 리더십은 기업조직 안에서만의 이슈가 아니라 더 거시적인 수준에서 또는 팀 과제를 수행하는 대학생들 간에서의 미시적인 수준에까지 존재하는 누구에게나 해당될 수 있는 이슈이다. 휴가기간을 통해 바람직한 리더, 바람직한 리더십에 대해 고민해볼 수 있기를 바란다. 특히 내게 영향을 미치는 사람의 리더십보다는 다른 사람에게 영향을 미치는 나의 리더십에 대해 돌아볼 수 있다면 더욱 좋을 것이다.
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