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급속도로 변화하는 경영환경 속에서 흔들리지 않고 사업할 수 있는 12가지 기본원칙!
흔히 사업하는 사람들은 하루가 다르게 변해가는 경영 환경에서 성공하기 위해서는 '틀을 깨야 한다'고 들어왔다. 기본적인 틀을 깨고 무언가 새로운 것을 시행하는 것을 '혁신'이라고 믿으며, 무작정 도전하기도 했다. 그러나 이 책은 틀을 깨는 사고나 무모한 기술혁신은 기업이 망하는 지름길이라고 조언한다.
『신시장 사업의 12열쇠』는 강력한 기업을 세우고, 사업을 확장시키는 데 필요한 시대를 초월한 원칙을 소개한다. 신시장에 도전한 기업들의 성공과 실패 사례를 역사적 관점에서 분석하여 '원칙, 이익, 현금, 지출, 고객, 마케팅, 인수합병, 인재, 핵심자산, 결과, 혁신, 퇴장' 등 사업의 12가지 근본원리를 밝혀냈다.
퓰리처상 최종 후보에 오를 만큼 치밀한 취재보도활동을 펼쳤던 저널리스트 겸 사업가인 저자는 페덱스, P&G, 스칸디나비아항공, 마이크로소프트, 푸르덴셜, 닛산, 3M 등 유명기업의 사례를 해당 기본원칙에 적절히 조합하여 명쾌하게 설명한다. 여기 나온 사업의 12가지 열쇠를 가지고 혁신이 지배하는 경영 환경 속에서 성공의 문을 열어보자.







