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다시 리더를 생각하다
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"좋은 사람에서 더 나은 사람으로!"
장하준 교수의 명저 <사다리 걷어차기>에는 후진국의 성장을 가로막는 선진국들의 '앞서가기 전략'이 소개된다. 우리 삶의 모습도 별반 다르지 않다. 남들보다 한발이라도 앞서려 하고, 또 그렇게 사다리에 오른 사람들을 우리는 리더라 부른다. 물론 그것이 꼭 틀린 말은 아니다. 개인의 성공은 조직에 큰 원동력이 되기도 하니까. 리더십의 대가로 불리는 저자 존 맥스웰도 오늘의 자신을 만든 건 "내가 어디까지 높이 올라갈 수 있는가?"라는 물음이었다고 고백한다. 그러나 세상이 혼란스럽고 기존의 리더십이 큰 도전에 직면해 있는 지금, 우리는 리더를 바라보는 관점을, 리더가 되려는 진짜 목적을, 이 시대에 걸맞은 리더의 조건을 다시 생각해야만 한다.

존 맥스웰은 이번 신작에서 새로운 리더십을 고민하는 이들을 위한 11가지 원칙을 제시한다. 그 핵심은 리더십의 전환이다. 리더는 변화를 적극적으로 수용하고, 누구보다 앞서서 변화를 추구해야 한다는 것. 또 리더가 되려는 사람은 그 일이 나를 위해서인지 다른 사람들을 위해서인지 끊임없이 물어야 한다고 강조한다. 결국 진정한 리더는 함께 가는 사람, 즉 홀로 사다리를 오르는 사람이 아닌, 사람들이 각자의 사다리를 세울 수 있도록 돕는 사람이다. 자 이제 책의 제목에서 리더를 사람으로 바꿀 시간이다. 우리는 스스로의 삶을 이끄는 한 사람의 리더로서, 더 나은 사람이 되기 위한 힌트를 얻을 수 있을 것이다. 책을 읽으며 다시, 사람을 생각한다.
- 경영 MD 홍성원 (2020.06.02)