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[신림점] 서가 단면도
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레드팀은 중세시대에 성인으로 추대될 후보자의 흠집을 찾아내는 임무를 수행했던 로마 교황청의 ‘악마의 변호인’만큼이나 역사가 오래되었다. 하지만 냉전시대에 이르러서야 레드팀이라는 단어를 미국 군대에서 정식으로 사용하기 시작했다. 그리고 2000년대에 들어서야 레드팀 활동이 표준화되기에 이르렀다. 레드팀 활동은 검증되지 않은 기존의 가설에 도전하고 전략적 맹점을 파악하고 경쟁자의 반응을 모의실험하며 취약점을 알아냄으로써 사업성과를 발전시킬 수 있는 사고방식이자 접근법, 그리고 일련의 기술들이라 할 수 있다.

레드팀은 잠재적 경쟁 상대의 이해관계나 의도, 역량을 잘 이해하고 있으면서 조직 내 약점을 짚어내는 ‘반대자’의 역할을 수행한다. 시뮬레이션, 취약점 조사, 대체 분석과 같은 레드팀 기법들은 앞으로 있을 프로젝트나 기업 분쟁 혹은 합병, 악의적 사이버 공격, 특수 작전 등이 일어나기 전 잠재적 위협을 예측하는 데 도움을 준다. 하지만 모든 레드팀이 똑같이 활동하는 것은 아니다. 어떤 레드팀은 도움이 되기보다 피해가 되기도 한다.

국제 안보 전문가인 저자 마이카 젠코는 이 책을 통해 레드팀 활동의 면면을 심층적으로 다루며 현대판 악마의 변호인이라 할 수 있는 레드팀의 모범 사례, 가장 흔한 함정들, 그리고 가장 효과적인 활용 사례를 보여준다. 즉 레드팀을 어떻게 활용하는지의 여부는 기업들에 경쟁에서의 우위를 가져다주며, 중요한 정보 판단의 허점을 찾아주고, 위험한 군사 작전에서 그것을 실행하기 이전에 문제점을 찾아준다.

하지만 레드팀은 리더가 얼마만큼 그들의 활동을 용인해주는지에 따라 그 활동성과가 달라질 수 있다. 저자는 레드팀을 조직하고 레드팀에 권한을 부여하는 방법뿐만 아니라 그들이 생산해내는 정보를 활용하는 방법까지 보여주고 있다.

첫문장
그레고리 폰테노트가 관측한 바와 같이 '최상의 방식'이라는 개념은 실제 레드팀이 추구하는 것과 차이가 있다.

모이제스 나임 (《불량 경제학》 저자, 전 《포린 폴리시》편집장)
: 자기만족, 집단적 사고의 오류, 타성, 편협한 시각은 정치와 정부, 전쟁, 그리고 비즈니스에서 큰 실패가 발생할 때 가장 흔하게 진단되는 문제점들이다. 마이카 젠코는 이 책에서 흔히 발생하는 그와 같은 오류들의 흥미로운 실례와 유용한 모범 사례들을 풍부하게 제시함으로써 명쾌한 분석을 내놓았다.
제임스 팰로우즈 (<더 아틀란틱>의 기술 분석가 겸 국내부 기자)
: ‘악마의 변호인 역할을 수행한다’거나 ‘집단적 사고의 오류에 빠지지 않도록 주의해야 한다’는 등의 말을 들어봤을 것이다. 《레드팀》은 위 말들의 구체적 사례를 통해 조직이 내부 반대자들을 가장 가치 있게 활용하는 실질적 방안을 명쾌하고도 확고하게 제시한다.
제이미 미식 (미 중앙정보국 전임 부국장)
: 복잡한 현대 사회에서 의사결정권자들은 영리하면서도 정교하고 통찰력 있는 선택지가 필요하다. 《레드팀》은 정책 입안자들과 CEO들에게 조직의 재능을 최대한 활용하는 방법은 그 조직의 틀을 깨뜨리는 것임을 보여준다.
이 책을 추천한 다른 분들 : 
 - 조선일보 2018년 8월 11일자
 - 중앙일보 2018년 8월 11일자

최근작 :<레드팀> … 총 21종 (모두보기)
소개 :
최근작 : … 총 24종 (모두보기)
소개 :한국외국어대학교 글로벌 캠퍼스 영어과를 졸업했다. YBM 시사, 파고다 아카데미 등에서 영어 전문 편집자로 다년간 근무했으며, 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판 기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 《굿모닝 해빗》, 《이윤의 역설》, 《미래의 가격》, 《시장을 움직이는 손》, 《아침에 일어나면 꽃을 생각하라》 등이 있다.

마이카 젠코 (지은이)의 말
레드팀의 앞으로의 향방은 궁극적으로 정부, 군대, 기업의 리더들 사이에서 레드팀이 대상 조직에 가져다주는 가치가 어떻게 인식되는지에 달려 있다. 레드팀 활동가들의 수가 증가함에 따라, 그리고 레드팀에 대한 인식이 확산되고 레드팀을 경험해본 사람들이 고위직으로 진급함에 따라 경영 관리 도구로서의 레드팀의 활용은 더욱 확산되어 일반화될 것임이 분명하다.