GE 등 세계 초일류 기업들의 인재양성 프로그램으로 이용되고 있는 '리더십 파이프라인' 모델을 자세하게 소개한다. 초급 관리자에서 그룹의 CEO까지 전체 리더십 진화과정을 6단계로 나누고, 각 단계마다 리더가 지녀야 할 전문지식 및 기술과 시간관리 능력, 업무 가치가 무엇인지를 보여주고 있다.
관리자들이 자신이 속한 리더십 단계에 맞는 업무기술과 가치관을 지닌 기업만이 세계 최고의 경쟁력을 가질 수 있다는 것이 저자들의 주장. 더불어 리더십 쇼크에 성공적으로 대응한 사람들과 실패한 사람들의 사례를 곁들였다. 프롤로그 - 리더십 파이프라인 모델에 대한 이해
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