프롤로그_하루 10분으로 나를 바꾼다

1부 하루 10분, 성과를 올려라

1장 매일매일 나를 키우는 한마디
무엇으로 기억되고 싶은지 스스로에게 질문하라 | 자신의 성장에 책임을 져라 | 앞으로 일할 20년을 대비하라 | 새로운 차원에서 일을 바라보라 | 기회를 잡을 수 있도록 지식을 쌓아라 | 자신을 탐구하라

2장 지식과 현실을 조화롭게 하는 한마디
과거와 현재, 세계와 나를 통찰하라 | 지식을 기반으로 행동하라 | 전문지식을 널리 알려라 | 지식을 업무에 응용하라 | 정보력을 키워라

3장 조직과 나의 성과를 높여주는 한마디
매순간 성과를 의식하며 협력하라 | 상사의 성과를 올려라 | 스스로 의사결정자가 되어라 | 의사결정에 따른 책임을 받아들여라 | 조직의 목표와 개인의 욕구를 일치시켜라 | 개인의 강점을 전체의 강점으로 살려라 | 회사에 모든 것을 걸지 마라

2부 하루 10분, 강점을 끌어내라

1장 내가 있을 곳을 결정해주는 한마디
성과를 올리는 사람은 무엇이 다른가 | 자신의 강점을 파악하고 기회를 잡아라 | 잘하는 일을 선택하라 | 최선을 다할 수 있는 환경을 찾아라 | 제2의 인생을 준비하라 | 조직의 수명을 넘어서라 | 피드백 분석으로 강점을 파악하라 | 강점으로 승부하라

2장 집중할 곳을 깨우쳐주는 한마디
성과를 올리는 능력을 습득하라 | 하던 대로 일하지 말라 | 탁월함을 추구하라 | 우선순위를 결정하라 | 공헌을 생각하라

3장 열정을 되살려주는 한마디
일류를 목표로 하라 | 자신의 일을 제대로 파악하라 | 생산성을 높이는 네 가지 비결 | 할 필요가 없는 일은 잘라내라 | 자기계발의 조직문화를 만들어라 | 더 높은 것을 요구하라

4장 시간의 주인으로 서게 해주는 한마디
시간관리부터 시작하라 | 시간의 효용을 높여라 | 시간낭비가 없도록 조직을 매니지먼트하라 | 덩어리 시간을 만들어라

3부 하루 10분, 조직을 움직여라

1장 매니지먼트의 효과를 높여주는 한마디
매니지먼트로 조직을 움직여라 | 매니지먼트의 세 가지 역할을 실천하라 | 사람을 존중하라 | 수식으로 매니지먼트하지 마라 | 유일한 답을 믿지 마라

2장 미션과 고객을 상기시켜 주는 한마디
조직의 존재 이유를 명확히 하라 | 완벽한 조직은 어디에도 없다 | 미션으로 행동하라 | 내일을 위해 오늘 행동하라 | 고객이 사업을 결정하게 하라 | 판매하지 말고 마케팅하라 | 고객에게 물어라 | 고객의 가치를 이해하라 | 비고객에게서 변화의 방향을 찾아라

3장 매니지먼트의 포인트를 찾아주는 한마디
진지함을 갖춰라 | 불황기의 기회를 잡아라 | 전체를 보며 비용절감을 계획하라 | 보고와 절차에 얽매지 마라

4장 매일매일 새롭게 하는 한마디
이노베이션의 세 가지 마음가짐을 갖춰라 | 세 가지 금기를 피하라 | 단순한 이노베이션이 위대하다 | 임원 스스로가 추진 역할을 하라 | 세상을 바꾸는 연구를 하라 | 네 가지 리스크를 명확히 하라 | 리스크를 흔쾌히 감수하라

5장 이노베이션의 기회를 포착해주는 한마디
좌뇌와 우뇌를 모두 사용하라 | 계획적으로 버려라 | 스스로를 진부화시켜라 | 스스로 미래를 만들어라 | 예상치 못한 성공을 잡아채라 | 자만심을 버려라 | 인구구조의 변화를 이용하라 | 인식의 변화를 포착하라 | 작은 것이 가장 크다

6장 공익과 사익을 조화롭게 해주는 한마디
알면서 해를 끼치지 마라 | 공익으로 사익을 창출하라 | 사회문제의 해결에 공헌하라 | 이익은 목적이 아닌 조건임을 기억하라 | 균등한 이익실현을 도모하라

4부 하루 10분, 사람을 움직여라

1장 기업가 정신을 발휘하게 하는 한마디
기업가정신을 발휘하라 | 변화를 당연시하라 | ‘여덟 가지 습관’을 갖춰라 | 스스로 변화를 만들어내기 위한 다섯 가지 방법 | 비생산적인 어제를 끊어내라 | 불황기에 질적 성장을 이루어내라

2장 진정한 리더십을 일깨우는 한마디
리더십을 발휘하라 | 본연의 업무에 집중하라 | 리더가 갖춰야 할 유일한 자질 | 일뿐만 아니라 세상을 보라 | 듣는 쪽의 기대를 이해하라 | 차이의 인정에서부터 시작하라

3장 성공적인 의사결정을 위한 한마디
기본을 이해하라 | 올바른 질문을 하라 | 최후의 순간 용기를 내라 책임을 명확히 하라 | 의견의 불일치를 만들어내라 | 복수의 해결안을 작성하라 | 절대로 타협에서 시작하지 마라

4장 전략적 사고를 위한 한마디
사업을 재정의하라 | 정말로 중요한 숫자에 집중하라 | 다섯 가지 중대과오에서 벗어나라 | 성장을 경계하라 | 성장의 위험을 예방하라 | 전략에 따라 조직을 개혁하라 | 최적의 규모를 유지하라