독일 최초의 성공한 의사결정 코치인 카이 위르겐 리츠가 ‘공급의 함정’, ‘코끼리의 함정’, ‘몰이사냥의 함정’ 등 의사결정자가 피해야 할 15가지의 가장 중요한 의사결정의 함정들과 그 대처법을 소개한다. 또한 좋은 의사결정을 위한 3가지 요소와 최고경영자가 아닌 중간관리자는 어떻게 의사결정을 내려야 하는지도 제시해준다.
<의사결정의 함정> 독일에서 최초로 성공을 거둔 의사결정 코치이다. 저자는 독일 주요 기업들의 의사결정과 그 실행에 대해 조언해왔다. 그는 여러 해 동안 의사결정 자문을 해왔기 때문에 좋고 나쁜 의사결정을 내리는 이유들을 확실하게 알고 있다. 그의 고객들은 무역, IT, 화학, 건강 그리고 광고 등의 다양한 분야에 걸쳐 있다.
<세계고전 오디세이 1> ,<천재를 꿈꾸며 고뇌하는 젊음에게> ,<길들여진 고독> … 총 88종 (모두보기) 서강대학교 독어독문학과를 졸업한 후 독일 뒤셀도르프 대학교에서 독문학 박사학위를 받았다. 그 후 서강대, 명지전문대, 한국교원대, 충북대, 중앙대 등에서 독일문학과 철학을 강의했으며, 현재는 서강대에서 독일어와 독일문학, 독일문화사 강의를 하면서 번역 활동을 하고 있다.
서강대학교 독어독문학과를 졸업한 후 독일 뒤셀도르프 대학교에서 독문학 박사학위를 받았다. 그 후 서강대, 명지전문대, 한국교원대, 충북대, 중앙대 등에서 독일문학과 철학을 강의했으며, 현재는 서강대에서 독일어와 독일문학, 독일문화사 강의를 하면서 번역 활동을 하고 있다.
성공하는 의사결정은 따로 있다 최고경영자가 최고의 의사결정자는 아니다 의사결정의 함정, 당신도 예외는 아니다 보이지 않는 함정을 경계하라
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